ある nakagami の日記

昔、とある金融期間の情報システム部に派遣SEとして常駐していた時の話。
ローテーション異動で、パソコンにちょっと詳しい（それどころか、あまり嫌じゃない程度）で
総合職の人が３年くらいいて、また異動していく部署で、パソコン相談係みたいな感じで常駐していた。

僕は、（残業はほとんどなくて、子育てにはいい職場だったが）パソコン相談係なんかやりたくなかったので
「首にするなら首にしてくれ」
というスタンスで、結構適当な話をしていたと思う。
（ただ、ITリテラシのない人たちに分かりやすく説明するように努力はしていた。）
職員の人たちは、僕が初めて見るエンドユーザーの人たちで、
「え？こっから知らないんだ」
と色々新鮮だった。
その時の経験が、今も役に立っていると思っている。

贅沢な話で、同じ立場の（パソコン相談係みたいな常駐SEが）何人かいた。
大体の人は、課長の判断で人が変わったりしないのだが、なぜだか一人だけ、入ってくるなり課長に不評で早々に退場になった人がいた。
朴訥で真面目にコツコツ仕事をする人だったので、なぜに不評だったかいまだによくわからない。
（ITの一般的な知識があれば、スキルが要求されるような仕事ではなかった。真面目が一番な現場と思っていた）

人は、真に評価なんてできなくて、一度決まった評価は変わらないもんだなと思った。

自分が思っているより評価が低いと思っている人は、環境が変わらなければ評価も上がらないように思う。
転職してみるのもいいと思う。
あの時、早々に退場になっていた人も、どこかで活躍していると信じている。